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超市物流配送是采用的哪种模式呢?

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超市物流配送是采用的哪种模式呢?

发布日期:2020-06-15 作者:李白 点击:

为减少零售企业的竞争,增加自身优势,很多零售企业开始建设物流配送中心,来增加商品配送效率,保证陈列面的丰富性。

那么什么是物流配送呢?听重庆超市配送中心怎么说,所谓物流配送:即从商品流通的经营方式看的一种商品流通方式。是一种现代的流通方式。

一些小型的地方超市,资金比较匮乏,很难建立自己的配送系统,并且小规模的超市建立配送系统后很难产生相应的经济规模,有可能延迟盈亏平衡点的到来。这时可以联合其他的中小超市,与厂商共同出资建立配送中心,负责各个超市配送业务。 

超市配送 

此外,还可以减少投资,将节约的物流成本转化为利润,同时还实现了双赢,既稳定了厂商的销售渠道,又满足了超市稳定的货源渠道。 

中型超市都拥有自己的运输工具和配送中心,因此可以根据自身的进货数量,采取委托或受托的形式,共同利用这些分散的配送中心。他们可以将本店配送数量较少的商品委托给其他超市的配送中心来运输,而较多的商品则在接受其它超市委托的基础上实行统一配送。  

这些中型的超市可以联合起来,共同使用所有的设施,不仅可以使自有资源得到充分利用,提高配送效率。而且还避免了由于共同出资建立配送中心而导致的过于透明的缺点,比较适合于中型连锁超市的发展。

它的缺点就是,由于各超市经营的商品基本相同,而各个配送中心又须有比较专一的商品配送,所以在配送中心配送商品的问题上不容易达成一致。 

对于比较大型的超市来说,他们为了追求物流的效率,并且使配送活动能够对应于自己各分店的各种要求,因而制定商品批发的制度,由指定的批发商统一几种不同厂商的产品,进行集中管理,统一运输。在这种配送模式下,厂商负责超市配送中心的商品调达和批发企业的商品调达,超市自有的配送中心负责大批量的商品配送,而由指定的批发企业负责多额度小单位的配送,可以满足大型连锁超市上述的要求。缺点是经过批发企业一环会增加一部分成本。 

当超市进入成熟发展时期,经过了很长时间的市场自主选择,市场上超市的数目将减少,但同时他们的自身实力都已经增强,为了谋求更大的发展,须建立自己的配送中心。但与此同时,还需要有完善的第三方物流企业为辅助,只有这样才可以使我们的超市真正的具有配送优势。




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